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　　会上★◈◈★★，财务管理部通报了集团一季度各项经营指标完成情况★◈◈★★。相关部室K8凯发集团(中国)★◈◈★★、权属公司负责同志分别就一季度经济运行情况★◈◈★★、重点工作推进情况★◈◈★★、存在问题和下步措施等方面进行了发言★◈◈★★。

　　会议指出★◈◈★★，2025年一季度集团经营运行稳中有进★◈◈★★，但主要经营指标未达到理想预期★◈◈★★，面对严峻的经营形势★◈◈★★，要顺利实现半年目标和年度任务★◈◈★★，必须要理清工作思路★◈◈★★，在解决问题上下功夫★◈◈★★。

　　会议强调★◈◈★★，要深入开展经营分析★◈◈★★，研究政策★◈◈★★，理清工作思路★◈◈★★，打破传统路径依赖★◈◈★★，要主动“走出去”开拓市场★◈◈★★，寻找发展机会★◈◈★★，不断增强解决复杂问题的能力★◈◈★★，最大限度发挥自身优势★◈◈★★，提高生产经营创效水平★◈◈★★，确保完成全年目标★◈◈★★。

　　要加大降本增效力度★◈◈★★，牢固树立过“紧日子”思想★◈◈★★，发扬艰苦奋斗★◈◈★★、勤俭节约的优良作风★◈◈★★，及时改进工作方式★◈◈★★，减少不必要的开支麻豆文化传媒一区★◈◈★★，持续提升企业经营质量★◈◈★★。

　　抢抓施工黄金季节★◈◈★★，加快推进在建项目建设和前期项目手续办理★◈◈★★，力争早开工★◈◈★★、早投产★◈◈★★、早达效★◈◈★★。项目谋划要站在服务全市发展大局的高度★◈◈★★，以更强决心★◈◈★★、更高标准★◈◈★★、更实举措★◈◈★★、更大力度抓好对上争取和项目谋划工作★◈◈★★，对已谋划的项目再梳理★◈◈★★、再讨论★◈◈★★、再细化★◈◈★★、再包装★◈◈★★，谋深谋实项目★◈◈★★，全力争取更多项目纳入国家麻豆文化传媒一区★◈◈★★、省★◈◈★★、市盘子★◈◈★★，更多政策诉求得到国家K8凯发集团(中国)★◈◈★★、省市支持★◈◈★★。

　　做好资金保障工作★◈◈★★，要做好系统研究麻豆文化传媒一区★◈◈★★，加强预算管理★◈◈★★，定期分析和控制资金使用情况★◈◈★★，确保资金精准支持经营★◈◈★★，提升资金使用效益★◈◈★★。同时★◈◈★★，加大债务化解防范意识★◈◈★★，建立健全监测★◈◈★★、研判麻豆文化传媒一区★◈◈★★、预警★◈◈★★、办理等机制★◈◈★★，严守不发生征信危机的底线★◈◈★★。

　　要抓好安全保障工作★◈◈★★，加大安全隐患排查★◈◈★★，牢牢守住不发生安全风险的底线★◈◈★★。要把开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育作为重要政治任务★◈◈★★，聚焦工程项目★◈◈★★、资金使用★◈◈★★、选人用人★◈◈★★、招标采购等重点领域★◈◈★★，持续强化监督检查★◈◈★★。要探索完善纪审联动★◈◈★★、权属公司巡察等机制★◈◈★★，不断提升监督效能★◈◈★★，持续营造风清气正的良好氛围★◈◈★★。

　　会议要求★◈◈★★，要紧盯年初既定目标任务★◈◈★★，进一步梳理各项节点工作麻豆文化传媒一区K8凯发集团(中国)★◈◈★★，对标对表★◈◈★★、倒排计划★◈◈★★，确保各项工作任务和经济指标不折不扣完成K8凯发集团(中国)★◈◈★★，取得实实在在成效★◈◈★★。要推行“一线工作法”★◈◈★★，领导干部要有担当意识★◈◈★★，走出办公室★◈◈★★，多到一线去了解问题★◈◈★★、解决问题★◈◈★★。要实行全过程考核★◈◈★★，党群人事部门要介入日常工作★◈◈★★，把考核成绩作为干部奖励★◈◈★★、提拔的重要依据★◈◈★★。要努力实现量质齐升★◈◈★★、扭亏为盈★◈◈★★，真正实现高质量发展★◈◈★★。要打破传统思维定式★◈◈★★、固有模式★◈◈★★，以思想的解放★◈◈★★，推动发展思路的转变★◈◈★★。同时★◈◈★★，要鼓励先行先试★◈◈★★，凡是有利于加快发展K8凯发集团(中国)★◈◈★★、破解难题★◈◈★★，就大胆地试★◈◈★★、大胆地改★◈◈★★，用创新的思维麻豆文化传媒一区★◈◈★★、改革的办法解决问题★◈◈★★、推动发展★◈◈★★。