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　　K8凯发国际旗舰厅ღ◈✿。凯发K8官网ღ◈✿，天生赢家一触即发官方网站ღ◈✿，党的二十届三中全会把深化国资国企改革纳入全面深化改革战略全局进行系统部署ღ◈✿，为国有企业更加充分履行职责使命ღ◈✿、发挥功能价值进一步指明了方向ღ◈✿、提供了根本遵循ღ◈✿。中国中煤能源集团有限公司（以下简称中国中煤）作为煤炭全产业链能源央企ღ◈✿，认真学习领会习近平总书记关于全面深化改革的一系列新思想ღ◈✿、新观点ღ◈✿、新论断ღ◈✿，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神ღ◈✿，坚持把改革作为“关键一招”ღ◈✿，扎实开展改革深化提升行动ღ◈✿，推动改革向更深层次ღ◈✿、更宽领域拓展ღ◈✿，为高水平履行职责使命注入不竭动力ღ◈✿。

　　聚焦主责主业深化改革ღ◈✿，不断增强核心功能ღ◈✿、提升核心竞争力ღ◈✿。能源安全是关系国家经济社会发展的全局性ღ◈✿、战略性问题ღ◈✿。面对能源供需格局新变化ღ◈✿、国际能源发展新趋势ღ◈✿，作为能源央企必须胸怀“国之大者”ღ◈✿，必须贯彻落实“四个革命ღ◈✿、一个合作”能源安全新战略ღ◈✿，把保障能源安全作为首要政治任务ღ◈✿，坚决当好践行党的意志ღ◈✿、执行国家战略ღ◈✿、服务保障民生的国家队和主力军ღ◈✿。

　　中国中煤牢记“能源的饭碗必须端在自己手里”的殷切嘱托午夜女豹ღ◈✿，围绕做强做优做大深化功能性改革午夜女豹ღ◈✿，持续推动结构布局再优化ღ◈✿、主责主业再聚焦凯发一触即发(中国区)官方网站ღ◈✿。坚持将企业自身优势与各区各地资源禀赋相结合ღ◈✿，对标“三个集中”持续调整存量结构ღ◈✿、优化增量投向午夜女豹ღ◈✿，着力提升资源端和市场端协同发展能力ღ◈✿，形成具有中国中煤特色的区域协调发展新格局ღ◈✿。集团公司产业布局和结构实现战略性升级凯发一触即发(中国区)官方网站ღ◈✿，煤炭资源储量增长24%ღ◈✿，总产能增长29%ღ◈✿，达到3亿吨级规模ღ◈✿，百万千瓦煤电装机规模高速增长ღ◈✿，新能源产业从无到有ღ◈✿，保障国家能源安全能力持续增强ღ◈✿。2021年以来ღ◈✿，签足签实煤炭中长期合同7亿吨ღ◈✿，向下游企业让利超1100亿元ღ◈✿，累计发电量2700多亿千瓦时ღ◈✿，春耕保供累计供应尿素产品近千万吨ღ◈✿，充分发挥了“顶梁柱”“压舱石”作用ღ◈✿。

　　近年来ღ◈✿，能源系统发展格局发生深刻变革ღ◈✿，促使能源企业不断优化升级发展方式午夜女豹ღ◈✿、发展思路ღ◈✿、发展路径ღ◈✿。中国中煤主动应对能源发展形势变化ღ◈✿，坚决践行“双碳”目标ღ◈✿，扎实推进煤炭与煤电联营ღ◈✿、煤电与新能源联营“两个联营”发展模式ღ◈✿，全力打造“煤——电——化——新”致密产业链ღ◈✿，加快推动从“以煤为主”向“以煤为基ღ◈✿、多能互补”转变ღ◈✿。“第一个联营”取得显著成效ღ◈✿，在运ღ◈✿、在建及待开工煤电装机规模达5000万千瓦ღ◈✿；“第二个联营”扎实推进ღ◈✿，科学布局开发“沙戈荒”区域大型风光基地ღ◈✿、采煤沉陷区渔光互补示范项目ღ◈✿、能源化工“产炭不排碳”园区ღ◈✿，在运ღ◈✿、在建及待开工新能源装机规模近千万千瓦ღ◈✿。集团公司产业转型升级取得突破性进展ღ◈✿，实现从单一煤炭企业向综合性能源集团转变ღ◈✿，高质量发展的韧性和竞争力不断提升ღ◈✿。

　　聚焦发展新质生产力深化改革ღ◈✿，加快塑造高质量发展新动能新优势ღ◈✿。当前能源科技革命突飞猛进ღ◈✿，作为能源央企必须围绕能源科技高水平自立自强扎实做好创新这篇大文章ღ◈✿，持续推动发展方式加快向创新驱动转变ღ◈✿。

　　科技创新是时代的要求ღ◈✿，也是国有企业自身发展的需要ღ◈✿。中国中煤牢固树立“为生存而创新”的意识ღ◈✿，把科技创新摆在更加突出的位置ღ◈✿，积极推进科技创新体制机制改革ღ◈✿，为科技强企建设提供有力支撑ღ◈✿。坚持“小内脑+大外脑”科技创新思路午夜女豹ღ◈✿，探索融通国家专项管理体系和中国中煤科技创新体系的“DNA”式双螺旋运转机制ღ◈✿，构建“颠覆性技术创新自由探索+中央企业有组织科研”创新机制午夜女豹ღ◈✿，形成开放ღ◈✿、协同ღ◈✿、高效的创新生态ღ◈✿。加入云计算ღ◈✿、算力网络ღ◈✿、低碳高效电驱动系统等国家级创新联合体ღ◈✿，京津冀国家技术创新中心能源低碳创新中心进入实体化运作ღ◈✿，跨领域协同攻关能力进一步加强ღ◈✿。

　　产业是科技创新的载体ღ◈✿，科技创新的目的最终要落在产业上ღ◈✿。中国中煤积极推进科技创新和产业创新融合ღ◈✿，因地制宜发展新质生产力ღ◈✿，以创新引领高质量发展ღ◈✿。坚持以技术创新ღ◈✿、设备更新等手段推进传统产业升级ღ◈✿，牵头承建煤炭无人化开采数智技术全国重点实验室ღ◈✿，建成国家首批智能化示范煤矿6座ღ◈✿，累计建成智能化煤矿42座ღ◈✿、智能化综采工作面183个ღ◈✿；自主研发的世界首台套550米工作面刮板输送成套装备出口到共建“一带一路”沿线国家ღ◈✿，国内首台套搭载矿鸿平台的BMX全数字智控系统推向市场凯发一触即发(中国区)官方网站ღ◈✿，联合攻克千米深孔精准测斜难题ღ◈✿，实现核心软硬件国产化替代ღ◈✿。抢先布局战略性新兴产业和未来产业ღ◈✿，启动实施中国中煤“人工智能+”行动ღ◈✿，深入推进数智化转型午夜女豹ღ◈✿，积极培育“第二增长曲线”ღ◈✿。

　　加快绿色循环低碳发展ღ◈✿，推进煤炭安全清洁高效开发利用ღ◈✿，是对能源企业科技创新提出的重大实践课题ღ◈✿。中国中煤主动担当能源央企科技创新的时代重任ღ◈✿，大力推进工业绿色低碳原创技术策源地建设ღ◈✿，积极参与国家科技攻关任务凯发一触即发(中国区)官方网站ღ◈✿，合力开展煤炭清洁高效利用项目颠覆性技术创新研究ღ◈✿。践行“产炭不排碳”“无煤化工”理念ღ◈✿，围绕煤炭从“燃料”向“材料”转变ღ◈✿，推进现代煤化工重大科技攻关ღ◈✿，延伸高端聚烯烃ღ◈✿、煤基炭材料等产业链ღ◈✿，不断提升高端产品供给能力ღ◈✿、提升行业附加值ღ◈✿。煤基硬炭项目实现千吨级量产ღ◈✿，拥有自主知识产权的“液态阳光”项目开工建设ღ◈✿，聚丙烯装置成功实现应用国产催化剂完成抗冲产品转产ღ◈✿，产业发展的“含金量”“含绿量”不断提升ღ◈✿。

　　聚焦治理现代化深化改革ღ◈✿，不断增强价值创造力ღ◈✿、党建引领力ღ◈✿。加快完善现代企业制度是国资央企体制机制改革的重要任务ღ◈✿，必须把高效能治理内置于高质量发展全过程ღ◈✿，以全面深化改革重塑管理架构午夜女豹ღ◈✿、优化治理体系ღ◈✿。

　　价值创造是企业核心竞争力的重要体现ღ◈✿，增强价值创造能力是提高发展质量ღ◈✿、发展效益ღ◈✿、发展效率的迫切需要ღ◈✿。中国中煤聚焦提升“五个价值”ღ◈✿，深化落实对标世界一流价值创造ღ◈✿、提质增效等专项行动ღ◈✿，实施“产——购——运——储——销——用”业务链管理变革ღ◈✿，努力提高经营质量ღ◈✿。全方位推进精细化管理ღ◈✿、穿透式监管ღ◈✿、一体化运营ღ◈✿，建设生产经营全场景ღ◈✿、全链条覆盖的现代化“智控”管理平台ღ◈✿，有力促进生产经营各环节成本控制水平ღ◈✿、价值贡献能力提升ღ◈✿。实施中煤闪耀“SHINE”品牌战略ღ◈✿，深化企业品牌建设凯发一触即发(中国区)官方网站ღ◈✿，以品牌引领带动企业管理水平提升ღ◈✿，品牌价值效应持续增强ღ◈✿。通过深化经营管理体制变革ღ◈✿，集团公司经营效率和质量显著提升ღ◈✿，“一利五率”指标持续优化ღ◈✿，连续6年获评中央企业负责人经营业绩考核A级企业ღ◈✿。

　　世界一流能源企业ღ◈✿，需要与时俱进的现代化管理模式和管理体系与之相适应ღ◈✿。中国中煤坚持问题导向和系统思维推进管理模式和管理体系变革ღ◈✿，形成“区域化+专业化+市场化”融合互促的管理模式ღ◈✿。实施区域化管理ღ◈✿，统筹推进山西ღ◈✿、新疆等区域企业一体化管理ღ◈✿，在上海ღ◈✿、江苏ღ◈✿、重庆等10地布局设立区域公司凯发一触即发(中国区)官方网站ღ◈✿，形成“晋——蒙——陕——新”资源侧和沿江沿海市场侧协同并进的发展格局ღ◈✿。推动专业化整合ღ◈✿，设立煤炭ღ◈✿、煤化工ღ◈✿、电力及新能源ღ◈✿、装备四大事业部ღ◈✿，推进装备ღ◈✿、建设ღ◈✿、物流ღ◈✿、采购等业务板块整合调整凯发一触即发(中国区)官方网站ღ◈✿，进一步发挥全产业链协同优势ღ◈✿。突出市场化导向ღ◈✿，以总部机构改革为引领ღ◈✿，全面深化三项制度改革ღ◈✿，构建大经营ღ◈✿、大生产ღ◈✿、大党建格局ღ◈✿，强化薪酬和业绩联动ღ◈✿，干部能上能下凯发一触即发(中国区)官方网站ღ◈✿、员工能进能出ღ◈✿、收入能增能减的体制机制进一步完善ღ◈✿。

　　国有企业是党领导的国家治理体系的重要组成部分ღ◈✿，必须始终坚持党的领导ღ◈✿、加强党的建设不动摇ღ◈✿。中国中煤坚决贯彻“两个一以贯之”ღ◈✿，把坚持党的领导ღ◈✿、加强党的建设贯穿改革发展全过程ღ◈✿、企业治理各方面ღ◈✿，分层分类ღ◈✿、动态优化党委会ღ◈✿、董事会ღ◈✿、总经理办公会决策事项清单和党委前置研究讨论事项清单ღ◈✿，推动各治理主体高效协调运转ღ◈✿。认真落实管党治党政治责任ღ◈✿，深入推进全面从严治党体系建设ღ◈✿，深化运用定期研究ღ◈✿、专题会议等工作机制ღ◈✿，推动“两个责任”贯通协同ღ◈✿。聚焦党建提质增效ღ◈✿，推动党建工作融入产业链ღ◈✿、创新链ღ◈✿、供应链ღ◈✿、人才链ღ◈✿，实施“四强五好六有”示范（品牌）党支部建设ღ◈✿，把党员示范岗ღ◈✿、党员责任区ღ◈✿、党员突击队建到生产一线ღ◈✿、项目现场ღ◈✿，基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用得到充分发挥ღ◈✿。